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致力中国企业数字化转型，结合对成千上万家国内企业经营实际的分析与探讨，对企业的数字化采购发展方向进行深入的研究，在新商业模式的建立过程中，构建连接、智能、共生的企业数字化采购平台成为苍穹主要的发力方向
对办公物资、低值易耗、MRO、生产性物资，企业可以通过商城模式进行采购。采购商城支持企业自建商城和连接外部商城两种模式。解决企业通用，常用产品的阳光采购
供应商协同的目的是提高采购执行过程的效率，帮助企业采购人员与供应商在采购执行过程中进行信息的交互，提升采购效率。实现订单->收发货->发票->对账->付款的全过程协同。解决战略性物资、关键原材料的采购
解决原材料、大宗物资采购，提供海量供应商，支持广泛询价
招投标管理实现招标全程电子化，有效提升招标管理的规范化透明化。主要包括招标立项、供方入围、标书编制、发标、开标、在线评标、定标等多个环节，招标支持选配模式，可以根据项目实际情况选择几个或全部环节展开招标工作
供应商管理是对供应商全生命周期管理的应用，主要包括供应商准入和供应商评估两部分。通过对供应商准入的标准化管控，达到吸收优质供应商资源的目的。同时支持不定期对合格供应商进行考核评估，激励供应商不断优化，最终实现供需双赢的目的
以开放、智能、便捷为产品的设计思想，旨在帮助企业寻源到最优合作资源，实现高效协同，打造企业与供应商的共赢平台。通过连接多种采购电商，支持商城采购、比价采购、招标采购、战略采购等多种采购模式，帮助企业降低采购成本，并与供应商建立战略合作伙伴关系。
事前预警、事中控制、事后分析，实现基于大数据的风控
订单状态、物流、库存全程可视，规避出错风险，减少工作量，提升效率，更加智能化和自动化
采购执行、库存、财务数据信息实时与供应方同步传输，跨系统实时共享
所有采购都基于全集团共享的电子采购平台，数据、流程可追溯
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